Для того чтобы быть высокооплачиваемым и востребованным специалистом, необходимо не только получить высшее образование, но и постоянно совершенствоваться, постоянно обновлять свои знания и обогащать свой опыт. Такое касается всех областей науки и бизнеса, включая управление персоналом. Из-за этого, есть все большее количество людей, которые идут на курсы HR Manager'ов как на способ обучения. Но что же делают эти курсы HR-менеджеров и почему их выбирают? Ответы на эти вопросы вы найдете в данной статье.

Ведь такие курсы могут приносить пользу не только непосредственно специалистам по кадрам, но и всей компании, где они работают. Это связано с тем, что такие курсы помогают совершенствовать знания и навыки, улучшать профессиональные навыки, научиться новым техникам и методикам, узнавать новые инструменты анализа и множеству других вещей.

Кроме того, курсы HR-менеджеров могут быть различными по форме и содержанию. Они обычно включают в себя курсы по управлению персоналом, мотивации сотрудников, управлению конфликтами, знания о трудовом законодательстве, решению конфликтов в коллективе, организации HR-департамента и многому другому.

Но при выборе курса следует учитывать множество моментов. Прежде всего, это важно для того, чтобы получить максимальную отдачу от курсов. Во-первых, следует выбрать аккредитованную учебную программу. Во-вторых, необходимо определиться с формой обучения: это могут быть курсы дневного обучения, более продолжительный ночной курс или онлайн обучение. Также стоит обратить внимание на стоимость курса, наличие сертификатов об окончании курса и наличие положительных отзывов выпускников.

Как можно видеть, курсы HR-менеджеров могут оказаться уникальным способом совершенствования своих навыков и знаний в области управления персоналом. Если у вас возникают вопросы, то данный обзор должен помочь вам определиться с подходящими курсами.

HR-специалист - это главный менеджер персонала в компании. Без хорошо подготовленных и компетентных кадров, бизнес не может процветать. В связи с этим, HR-специалист должен быть не только способен отбирать и нанимать персонал, но также заботиться об их уровне компетенции, желании работать, отношениях в коллективе, удовлетворенности от работы и психологической атмосфере в организации. Все это вместе определяет условия для успеха бизнеса.

Менеджер по HR должен обладать навыками коммуникации, понимания людей, быстрой реакции на изменения, а также умение прогнозировать события на несколько шагов вперед. Ему необходимы знания, которые можно научиться только на практике, и понимание того, как применять теоретические знания в реальной жизни. Каждая компания уникальна и HR-специалист должен уметь разрабатывать свою модель управления HR, чтобы определить то, что лучше всего подходит для данной организации.

Однако, никакие вузы не готовят студентов к динамике, с которой приходится сталкиваться HR-менеджерам в современном рынке. Требования к персоналу и методы управления персоналом постоянно обновляются, поэтому для успешной работы необходимо непрерывное обучение. Академические знания не всегда достаточны, поэтому HR-менеджеры должны участвовать в тренингах и конференциях, обмениваться опытом с коллегами и решать реальные бизнес-задачи, чтобы повышать свой уровень квалификации и сохранять и повышать свою ценность для компании.

Конкурс на должность маркетолога — пример того, что неквалифицированный HR-специалист может привести компанию к убытку. Поэтому, чтобы предотвратить такие ситуации, HR-менеджеры должны постоянно обновлять свои знания, применять их на практике и учиться подбирать персонал, идеально подходящий для конкретной организации.

Курсы и тренинги для профессионалов в сфере управления персоналом являются важным инструментом для изучения актуальных мировых тенденций в данной области и приобретения практических знаний. Грамотно составленные программы курсов и тренингов помогают участникам развить свои умения и навыки в различных направлениях. Важным аспектом учебного процесса являются практические занятия, которые дадут возможность слушателям на практике испытать полученные знания.

Широко используемые интерактивные методы обучения включают подбор и адаптацию персонала, оценку и формирование корпоративной культуры, управление талантами, обучение и развитие персонала, вознаграждение и мотивацию, HR-аналитику, а также управление изменениями и корпоративную культуру.

На занятиях по подбору и адаптации персонала слушатели учатся находить ценных специалистов для компании, выработке стратегии поиска кандидатов, использованию методов привлечения нужных людей, а также проведению эффективного собеседования и адаптации новых сотрудников.

На курсах по оценке персонала участники изучают новейшие технологии оценки сотрудников, созданию модели компетенций, оценке профессиональных и личных качеств, использованию информативных и точных методов.

Программа по управлению талантами знакомит слушателей с трендами в области управления талантами, предоставляет возможность обсуждения вопросов карьерного планирования и построения кадрового резерва, а также помогает участникам создать индивидуальный план карьерного роста.

Курсы по обучению и развитию персонала обучают участников актуальным тенденциям в данной области и применению их на практике, а также оценке принятой модели обучения и развития персонала и ее оптимизации.

Программы по вознаграждению и мотивации предоставляют возможность участникам познакомиться с философией и стратегией системы мотивации персонала, политикой и принципами управления вознаграждением, а также управлением должностными уровнями.

Курсы по HR-аналитике помогают освоить инструменты анализа HR функции, изучить возможности для улучшения работы в данной области, ознакомиться с различными типами метрик и научиться представлять статистические данные в понятной форме.

Участники программ по управлению изменениями и корпоративной культуре приобретают навыки диагностики и формирования корпоративной культуры, осваивают принципы построения программ трансформации и могут определять потребность в изменениях, формировать стратегию управления изменениями и выбирать эффективные методы и каналы коммуникации в ходе трансформации.

Методы обучения и формы их реализации для специалистов HR

Для HR специалистов обучение может проходить в различных форматах: открытом и корпоративном. Каждый из них имеет свои особенности.

Открытый формат включает 7 модулей, охватывающих разные направления HR функции, такие как подбор и адаптация, оценка персонала, обучение и развитие и другие. Курсы проходят в небольших группах, состоящих из представителей компаний различных отраслей, и позволяют приобрести универсальные практические навыки в управлении персоналом. Продолжительность курсов составляет 1-2 дня.

Корпоративный формат ориентирован на команду одной организации. Программы обучения составляются индивидуально, учитывая задачи компании и позволяют сплотить команду.

Важная часть обучения - методы обучения. Программы обучения составлены таким образом, чтобы 70-80% времени занимали практические занятия. Они включают интерактивные формы обучения, такие как лекции, групповые обсуждения, решение кейсов и деловые игры. Эти методы обучения позволяют стимулировать участников к самостоятельной работе и активному обмену опытом. Также в программы обучения может входить индивидуальная проектная работа.

Как правильно выбрать профессиональный курс для HR-специалистов? Очень много программ и выбрать наиболее подходящую может быть сложно. Но существуют определенные критерии, которые помогут сделать правильный выбор и получить действительно ценные знания.

Презентация курсов

Презентация является отличной возможностью получить ценную информацию:

• узнать о содержании курса и о том, какие знания и навыки вы получите;
• выяснить, в какой форме будет проходить обучение и насколько это удобно для вас;
• пообщаться с преподавателями, задать любые вопросы по программе и не только;
• посетить предварительно учебное заведение и оценить, насколько комфортно будет обучаться в предлагаемой обстановке.

Кроме того, презентации, проводимые на бесплатной основе, помогают не только сэкономить деньги, но и характеризуют провайдера услуг только с положительной стороны.

CIPD

CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development) является эталоном в HR-образовании. Более 135000 профессиональных HR-специалистов со всего мира состоят в этой организации, что означает, что она располагает огромной базой знаний и разработок. Программы обучения, созданные по принципам CIPD, используют новейшие и самые результативные практики в области управления персоналом. Сертификат международной профессиональной организации высоко ценится руководителями престижных компаний. Получение образования по системе CIPD дает возможность успешного трудоустройства в том числе и за рубежом.

Универсальность курсов

Международные стандарты HR-образования признаны во всем мире, однако программы, основанные только на зарубежном опыте, могут быть мало применимы в условиях российской действительности. В то же время отечественная практика управления персоналом является молодым и не настолько развитым, чтобы служить основой для хорошего обучающего курса. Оптимальным вариантом является объединение и российского, и международного опыта в одной программе.

Разнообразие методов обучения

Использование разнообразных методов обучения дает возможность глубже и полнее усвоить материал. Особенно эффективными являются интерактивные формы обучения, такие как разбор кейсов, групповой поиск решения, симуляции, фасилитации и другие. Они нацелены на практическое применение получаемых знаний.

Важно понимать, что высококачественное HR-образование приносит выгоду и самим менеджерам по персоналу, и рядовым сотрудникам, и бизнесу в целом. Однако, не все курсы по HR-менеджменту помогают получить хорошее образование, а не каждый диплом будет высоко цениться на рынке труда. Поэтому к выбору бизнес-школы и обучающей программе нужно подходить ответственно.

Фото: freepik.com